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안전보건관리감독자 대상 산업안전보건교육_안전심리세미나_8시간 집중 안전교육

안녕하세요. 재미있는 교육컨설팅입니다^^
맑은 날씨 덕분에 월요병 없는 월요일 시작하셨죠~?
이번 주는 부처님 오신 날이 있어서 더욱 부담 없이 한주를 시작할 수 있었어요 ㅎㅎㅎ

오늘 소개해 드릴 정승호 강사님의 강의 현장은 안전교육 강의 현장입니다.
일반 특강 형식의 안전교육이 아닌, 8시간 동안 진행하는 안전 역량 강화 심화 안전 교육현장입니다.
총 6일 동안 진행되는 안전보건관리감독자 대상 산업안전보건교육 중 3일을 정승호 강사님께서 맡으셔서 진행하셨습니다.
정승호 강사님의 안전 역량 강화 심화과정은 어떻게 진행되었는지 함께 볼까요?

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정승호 강사의 안전교육 '강의 계획서'와 프로필을 보시려면 아래를 클릭하세요.
☞☞☞https://blog.naver.com/smilerice77/220254353309

2024년 세아씨엠 관리감독자 안전심리 세미나

액션러닝, 참여형 프로그램을 통한 안전 리더십 향상, 참여형 안전교육_ 관리감독자 대상

세아씨엠의 관리 감독자 대상 안전교육은?? 안전 리더십 목차
안전 리더의 올바른 커뮤니케이션이 안전한 일터를 만든다.
액션러닝, 참여형 프로그램을 통한 안전리더십 향상
자발적 동기부여로 스스로 만드는, 안전한 일터

세이씨엠의 안전리더분들 다 ~ 모이셨습니다.
늦게까지 일하시고 아침 일찍부터 교육 현장에 모이셨는데요
피곤하실 텐데도 한 분도 빠짐없이 경청해 주시고 적극적으로 참여해 주시는 모습 감동적이었습니다.

관리 감독자들이 꼭 알아야 하는 핵심만 쏙쏙 뽑아서 알아듣기 쉽게 설명하시는 정승호 강사님!! 명강사!!

권력거리를 줄여야 안전사고가 예방된다.
-직원들이 개방적이고 상호 존중하는 방식으로 의사소통해야 안전사고가 예방.
-원청과 하청 간에 갑을 관계의 우월적 지위를 이용한 갑질을 근절하고, 원활한 의사소통을 통해 현장에 존재하는 안전사고 위험들을
발견하고 통제해야 한다.
-수직화된 조직의 구조로는 원활한 소통과 전달이 이루어지기 어렵다.
-원청과 하청 간의 위험정보의 공유가 원활하지 않으면, 시간에 쫓기는 빠듯한 작업 일정으로 안전은 뒷전으로 밀리기 일쑤다.
-현장 작업자가 상습 관리자 또는 경영진에게 상향 의사소통 및 상호 정보 교환을 원활하게 할 수 있어야 한다.
-상향 의사소통에 대한 장벽: 보복에 대한 두려움, 비판적 피드백, 낙인, 대인 갈등 등.
-효과적인 상향 의사소통을 위해서는 관리자가 긍정적인 피드백과 부정적인 피드백 모두가 지지하고 격려하며 수용하는 태도와
직원들이 항상 자유롭게 이야기할 수 있게 하는 분위기 마련이 중요.

안전 리더의 올바른 소통이 안전사고를 예방한다

-소통 말의 어원은 라틴어다
이 말은 '공유한다' 또는' 함께 나눈다'라는 뜻
-어원을 고려한 하다면 소통은 일방적인 정보 전달이나 지시, 명령이 아니라 어떤 지식이나 경험을 함께 나누고 공감하고 공유하는 것.
일방향이 아니라 양방향으로 대화가 오고 가면서 뭔가를 공유하게 되는 것이 좋은 의사소통.
-저명한 경영학자인 피터 드러커는 '기업에서 발행하는 문제의 약 60% 정도의 잘못된 커뮤니케이션에서 비롯되고 있다' 하면서
'현재의 경영이나 관리는 커뮤니케이션에 의해 좌우된다'라고 하였다.
-현장에서 소통 문제로 인한 안전사고가 끊이지 않고 있다.

안전관리감독자들의 수준을 고려한 교안 제작!! 일반 직원들보다는 수준 높은 이야기들이 오고 갔습니다.

브레인 라이팅 토론 주제 '우리 사업장에서 안전사고가 발생하는 원인은 무엇일까요?
조별로 이야기 나누고 발표도 했습니다.

안전보건 관리감독자 교육 시간표

-안전 리더가 직원들의 마음을 움직이는 방법
-안전 리더의 올바른 자세가 안전사고를 예방한다.
-자발적 안전 행동을 이끌어내기 위한 안전 리더의 코칭
-안전 의사소통과 안전사고 관련성
-인간은 멀티태스킹이 어렵다

이번 안전심리 세미나는 전북 군산의 스테이 호텔에서 열렸습니다.
성공적인 안전교육 워크샵을 위해 애써주신 세아씨엠의 모든 분들께 감사드립니다.
안전교육 필요하시면 언제든지 연락 주십시오.
명강의로 보답하겠습니다.
감사합니다^_____^